1993年，胡大一教授在首都医科大学附属朝阳医院建立了我国第一个心内、外科与心血管影像及功能检查融为一体的心脏中心，旨在构建以患者为中心，患者利益至上，打通心内、心外科界限，协调平衡发展心内、心外科的新平台，并且把具有时代代表性的新技术向全国的中青年医生、专家们开放，为我国心血管医学的发展培养大批技术骨干和学科带头人。

胡大一教授提到，由于在传统医学上，心内科和心外科分为两个部门，导致出现了违背指南，非规范性的医疗行为，对患者造成了不利影响。为了改变这种现状，胡大一教授决定要建立不分心内外科的心脏中心，通过多学科集体讨论，为患者提供最优化的治疗方案，把尊重科学、敬畏常识、遵循指南的刚性要求落实。

但是，当时根据国家常规医院管理模式，导管室作为放射科的组成部分，由放射科统一管理，心导管自然也不例外。每当患者急需用心导管时，心内外科的医生还需花时间联系放射科，往往会延迟患者的救治时间。由此，胡大一教授为了患者利益，向医院提出了把导管室归于心脏中心管理的要求，据理力争之下，这家心脏中心成为了中国第一个管理导管室的中心。

如果把1993年首都医科大学附属朝阳医院的心脏中心设定为1.0版，随着医学的发展，2.0版的需求呼之欲出。

站在新的历史转折点上，胡大一教授提到，我国心脏中心2.0版的顶层设计，不应做低水平的重复，核心思想应该是推动医疗机构和心血管医学“从治病为中心”向“人民健康为中心”转移，为“健康中国”的目标奋斗，要增加心肺预防康复的机构，要进一步深化落实“双心医学”的融入，体育和医学的融合，生物医学和社会因素的齐抓共管，建立大医学事业，实时考虑患者利益，一切为了人民健康。

胡大一教授认为，对人的健康服务不应止步于救治过程，构筑心血管疾病康复二级预防全面防线尤为重要，于是提出了五大创新处方——药物处方、运动处方、营养处方、双心医学精神心理睡眠处方和戒烟限酒处方，以此全方位管理慢性心血管病患者的全生命周期。

胡大一教授呼吁，未来，要把二级预防康复的五大处方拓展到高血压、糖尿病肥胖、血脂异常等慢性病患者上，也期待着心肺预防康复走基层，五大处方进家庭，帮助患者居家康复的模式能全面落实。